Diversité, équité
et inclusion
Nous nous efforçons de représenter la diversité présente au sein des communautés que nous desservons
En bref
À la Société de logement communautaire d’Ottawa, nous nous efforçons de représenter la diversité présente au sein des communautés que nous desservons. Nous nous engageons à faire participer les employé.e.s à la création d’une culture d’inclusion et d’appartenance en milieu de travail, où chacun peut apporter son authenticité au travail et se sentir valorisé. Nos employé.e.s viennent de tous les horizons, représentent tous les genres, tous les groupes d’âge, toutes les orientations sexuelles, parlent une multitude de langues et partagent des expériences et des perspectives différentes. Nous ne voudrions pas qu’il en soit autrement.
Vision
Favoriser une culture organisationnelle d’inclusion et d’appartenance, tout en représentant la diversité présente au sein des communautés que nous servons, ce qui nous permet de mieux comprendre et de mieux répondre à leurs besoins.
Mission
LCO s’engage à mettre l’accent sur la diversité, l’équité et l’inclusion par le biais d’initiatives internes visant à faire participer les employé.e.s et les dirigeant.e.s et d’initiatives externes visant à établir des partenariats et à établir des liens avec les communautés de LCO.
Notre plan
LCO a élaboré un plan pluriannuel officiel de diversité, d’équité et d’inclusion (DE&I) parce qu’il est important que l’organisation reflète les diverses communautés qu’elle sert. Ce plan repose sur trois piliers clés :
- Attirer et acquérir une réserve de talents diversifiée
- Établir et exploiter des partenariats pour favoriser le développement d’un lieu de travail diversifié et inclusif.
- Créer une culture d’inclusion et d’appartenance par le biais du leadership et de l’engagement des employé.e.s.
Les initiatives internes visant à mobiliser les employé.e.s et les initiatives externes visant à établir des liens avec les communautés de LCO et les partenaires universitaires continuent d’être développées afin que nous puissions renouveler notre engagement quotidien à continuer de bâtir des communautés plus sécuritaires, plus saines et plus inclusives.
Ce travail continu permet à l’organisation de passer d’une approche strictement axée sur la conformité à une approche d’inclusion et d’appartenance grâce à la sensibilisation, à l’engagement des employé.e.s et à une approche axée sur l’inclusion.
Initiatives clés
Culture institutionnelle
- Table des champions de la diversité, l’équité et l’inclusion
- Groupes de ressources des employé.e.s
Apprentissage et développement
- Sessions de conférences internes pour le mois de l’histoire et de l’héritage des Noir.e.s
- Embauche d’un consultant externe pour des séances de lutte contre le racisme avec le personnel et les dirigeant.e.s.
- Lancement d’une formation obligatoire sur l’inclusion et les préjugés inconscients par le biais de notre programme d’apprentissage en ligne.
- À venir : Lancement d’une boîte à outils sur l’inclusion (formation à venir à l’automne 2022).
Recrutement, rétention et emploi
- Examen des pratiques d’embauche (affichage de postes plus inclusifs, page des carrières de LCO, examen du processus d’embauche).
- Ajout de questions sur la diversité, l’équité et l’inclusion dans le sondage sur l’engagement des employé.e.s afin de mieux comprendre comment les employé.e.s vivent la diversité, l’équité et l’inclusion dans leur environnement de travail quotidien à LCO.
- Intégration d’un langage neutre dans les conventions collectives et les contrats de travail
- Lancement de notre tout premier programme de soutien par les pairs.
Partenariats communautaires
- Partenariat avec Initiative : Une ville pour toutes les femmes (IVTF) pour la sensibilisation communautaire à la lutte contre le racisme.
- Partenariat avec le Collège Algonquin sur le programme coopératif des métiersPr
- Programme L’avenir jeunesse
Dans un contexte économique qui présente des défis, la Société de logement communautaire d’Ottawa (LCO) a réussi à concilier son désir de rendre le monde meilleur et la nécessité de mener des activités plus durables sur le plan financier.
Lisez le Plan vert
LCO dispose d’une Stratégie de développement qui décrit les plans de construction d’un plus grand nombre de logements abordables. Le Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance de la Ville d’Ottawa vise à ce que LCO ajoute en moyenne 300 logements abordables par an.
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